• 產業環境競爭激烈，變化日新月異，企業若想保持競爭力，持續成長拓展，學習是根本。透過業師的教授，能快速了解產業變化並採取對應的措施，減少龐大試錯成本。人成長需要學習，企業，更需要指導。
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• 鑑於我國微中小型企業在行銷方面，普遍遭遇兩種情形，導致企業在行銷領域發展有所窒礙：其一為內部無專職行銷人員；其二為內部有行銷人員，但無法在合理薪資待遇與實際戰力間取得平衡，長期委外則有專業資訊落差、品牌資源無法累積等潛在風險，因此，若能提出『由業師指導，直接切入公司業務實務操演的培訓規劃』，讓行銷人員邊工作邊提升戰力，且是由『政府提供相關培訓資源』，為企業節約投資成本，預期將是企業可期待的行銷競爭力提升方案。
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• 結合捷盛行銷專業與紐賀普人資專業與政府資源鏈結經驗，推出以『行銷團隊養成』為主軸的服務項目，共同增加營收互利。

課程計畫之四大發展

捷盛數位的企業宗旨就是協助小型企業以最經濟的方式網路化，其中亦包含協助企業善加利用政府資源做升級，像是網路化、電商化、企業內訓等，透過輔導諮詢及訓練等措施，提升人才培訓發展，促進企業發展。

1. 行銷及顧客管理

2. 數位運用及優化

3. 經營及領導管理

4. 人力及資源管理